云南快乐十分开奖结
2018金华华东环保质量诚信报告
发布时间:2019-02-23 04:48:43  点击量:242


 

 

郑重声明

 

 

本公司出具的质量诚信报告,是依据国家有关质量法律、法规等进行撰写。报告中关于公司质量诚信是公司现状的真实反映,本公司对报告内容的客观性负责,对相关论述和结论真实性和科学性负责。

 

 

 

 

 

 

 

金华华东环保设备有限公司

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

组织范围:金华华东环保设备有限公司

报告时间:本报告涵盖的时间范围为 20181月1日至 12月31日,本报告为金华华东环保设备有限公司第1份质量诚信报告。

发布周期: 一年

报告获取方式: 通过公司网站http://www.antxu.tw下载


 

目录

第一章 质量理念 1

1.1使命 1

1.2愿景 1

1.3 核心价值观 1

1.4质量、环境、职业健康安全方针 1

第二章 质量内部管理 3

2.1 质量管理机构 3

2.2 质量管理体系 5

第三章 质量诚信 7

3.1 质量诚信管理 7

3.2 质量文化建设 9

第四章 质量基础 11

4.1 专利、创新项目 11

4.2 计量水平 11

4.3 ?#29616;?#35748;可情况 12

4.4 特种设备安全管理 12

第五章 产品质量责任 13

5.1 产品质量?#20449;?/span> 13

5.2 生产许可情况 14

第六章 质量风?#23637;?#29702; 15

6.1 质量投诉 15

6.2 质量风险监测 16

6.3 应急管理 16

   18

 


 

企业简介

 

 金华华东环保设备有限公司成立于1995年,注册资金1000万元,占地47亩。公司前身金华市电除尘器总厂,为国内目前少数的机电一体化生产除尘器的企业,产品广泛应用于建材、电力、冶金、化工等粉尘污?#22659;?#21512;的治理,公司生产设备齐全,能满足各种除尘器及环保设备生产要求。 

公司是国家级高新技术企业,拥有省级高新技术企业研究开发?#34892;模?#20027;要产品拥有核心自主知识产权。公司曾承担600KW机组电除尘器的设计与制造、完成了国?#19968;?#28844;计划《WDJ型卧式电除尘器产业化》项目。同?#20445;?#20844;司与浙江大学、浙江水利水电学院等多家大专院校、科研单位形成战略合作关系。 

公司拥有省环境污染治理工程总承包资质、省环境污染防治工程专项设计资质,产品先后获得“省优秀工业新产品新技术?#34180;ⅰ?#22269;家重点环保实用技术?#34180;ⅰ?#22269;家重点新产品?#34180;ⅰ?#27993;江制造精品”和“省装备制造业重点领域首台(套)产品?#34180;ⅰ?#37329;华名牌”称号。 

公司先后通过了质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系、知识产权管理体系?#29616;ぃ低?#24615;的管理体系在高速运行的同时保证了公司在运营和整个生产过程中的质量。公司是作为除尘环保设备的龙头企业之一,在自身发展的同?#20445;?#31215;极做?#20204;?#22495;永磁铁氧体产业的协同发展,公司是作为除尘环保设备龙头企业之一,在企业不断发展的同时积极承担社会责任,制定社会责任战略规划,?#33539;?#20197;企业家协会建设、慈善会建设以及公益基金会等作为公司的重点公益支?#33267;?#22495;,并制定年度实施计划。公司秉承 “诚信、务实、创新”的价值观,为实现“打造国内一流除尘器生产基地”的美好愿景而不断努力奋斗。


第一章 质量理念

 

1.1使命

为客户提供绿色环保智能的除尘器产品

内涵:客户的需求就是企业的发展方向,将绿色、环保、智能作为公司产品的核心技术要点,既满足了市场和客户的需求又给公司发展指引了方向。

1.2愿景

打造国内一流除尘器生产基地

内涵:企业从建立开始发展至今,水平在一直不?#31995;?#19978;升,最?#25112;?#25104;为国内一流的除尘器生产基地是企业为之不断发展下去的动力。

1.3 核心价值观

诚信、务实、创新

内涵:诚信为经营之本,务实为生产之道,创新为发展之根,只有牢牢抓住这三点企业才能生生不息健康的走可?#20013;?#21457;展道路。

1.4质量质量诚信、环境、职业健康安全方针

公司质量、质量诚信、环境、职业健康安全方针:

科技创新,力求世界同步;

?#20013;?#25913;进,完善企业管理;

真诚服务,满足顾客需要;

诚信经营,科学诚信服务;

遵纪守法, 提高环境安全意识;

控?#21697;?#38505;, 保障员工健康安全;

预防污染, 塑造企业环保形象; 
    全员参与, 提升华东环保管理水平

 

 

 


第二章 质量内部管理

2.1 质量管理机构

2.1.1 管理者代表

经公司最高管理者任命、并授权其在质量管理体系方面指挥和控制?#20302;场?#36127;责推动公司方针、目标、战略的具体实施、评价和改进。具体职责包括:

● 负责公司质量、质量诚信、环境、职业健康安全管理体系的策划,确保管理体系符合质量、质量诚信、环境、职业健康安全管理体系标准的要求;

● 审核公司《综合管理手册》及质量、质量诚信、环境、职业健康安全目标和管理方案,确保管理体系相互作用并产生期望的结果;

● 批准公司质量、质量诚信、环境、职业健康安全方面的程序文件,并指导、监督运行;

● 批准公司重大环境因素和重大危险因素清单;

● 公司进行管理体系内审,并向最高管理者报告管理体系的绩效和任何改进的需求; 

● 进行管理评审策划,提交体系运行管理评审报告,跟踪落实管理评审决议;

确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识;

● 确保在整个公司推动以顾客、相关方为关注焦点的品牌建设;

● 确保在公司内员工提高质量诚信、环境保护和职业安全意识等;

● 确保在策划和实施管理体系变更时保?#21046;?#23436;整性。

2.1.2 检验科

贯彻执行本公司质量/质量诚信/环境/职业健康安全方针、目标,按质量/质量诚信/环境/职业健康安全管理体系文件所规定的职责和权限做好工作,以保?#31181;?#37327;/质量诚信/环境/职业健康安全管理体系有效运行;在公司董事长的直接领导下履行好质量管理和质量检测的工作职能,并具有质量检验工作的独立性,以保证检验结果的科学性和公正性;

● 负责质量、质量诚信管理体系的建立、贯彻实施、?#20013;?#25913;进工作,定期形成报告报管理者代表;

配合综合部编写或修订质量/质量诚信/环境/职业健康安全管理手册, 负责编写或修订程序文件的相关内容;

配合内部审核组做好审核工作,对出现不合格项采取纠正措施/预防措施的实施和评价;

● 负责原材料、成品的质量检验和产品生产过程中控制,做出是否合格的判定,制订检验规范,并组织实施检查;

● 负责不合格品的管理,并对不合格品的最终处置结果审批;

● 负责?#38745;?#38376;检验和测量设备的正确使用及日常维护和保养;

● 负责参与供方的评审工作;参与有特殊要求的生产计划单评审。

● 负责产品纠正措施和预防措施的控制,做好纠正措施和预防措施的实施控制;

● 负责与产品质量有关的法律、法规与其他要求的获取与识别;

● 负责与部门职责有关的环境因素、危险源的识别、更新、评价与日常控制;

● 负责顾客满意?#27835;觶?#20570;好客户信息反馈工作。

● 协助产品标识和可追溯性的控制,并督促实行;

负责做好?#38745;?#38376;资料记录的归档和保存;

2.2 质量管理体系

1、金华华东环保设备有限公司特别重视“诚信、务实、创新”的核心价值观,以产品质量与企业诚信作为企业生根发展的基本点,公司一直以来?#25216;岢种?#37327;管理体系的完善与建设,以灵敏的嗅觉去感知市场的需求和未来的走向,创造出能满足市场需求的新产品,积极学习国内外的管理方法。公司行业内较早通过质量管理体系?#29616;ぁ?#19968;直以来,有效贯彻并整合ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、质量诚信等管理体系,?#20013;?#25552;升质量管理水平和用户满意?#21462;?

公司质量目标为:

1)产品一次交检合格率95%;

2)顾客投诉率不大于1%;

2、人才是企业不断发展与竞争的源动力,引进与培养公司岗位?#31995;?#20248;秀人才是提升企业实力最根本的办法。公司采用针对岗位培训的方法对不同岗位进行岗位技能培?#25285;?#21448;将全体员工组织起来进行集体性的对管理制?#21462;?#20225;业文化等方面的培训。为完善培训体系,企业从员工需求与公司发展两方面制定详细的培训计划,力求对员工进行多层次、多形式、多渠道、差异化、全方位的培?#25285;?#20844;司根据每年制定的培训计划以及培?#20302;度?#36164;金,积极准备培训工作和总结,切实提升了员工的整体水平,也使得公司的政策文件能够更好的落实。

3、在体系运行过程中,公司运用各种科学、有效的方法,测量、?#27835;觥?#25913;进,基于 PDCA 的?#20302;?#26041;法,不断?#20013;?#25913;善。本公司认为只有在员工参与质量管理的基础上,才能切实的对公司各项改进工作提出有效的意见及建议,公司运用多种工具,改进各部门、各层次的绩效,并采用标杆对比和学习的方式,不断修正个人工作思路和方式,确保实现个人和公司整体目标。公司鼓励员工积极参与群众性质量管理落实活动,改善作业流程,并且加强员工的自我约束意识,使公司从?#31995;?#19979;都能坚持一致的目标。在各种培训活动中,公司提供活动所需的?#35797;?#25903;?#37073;?#24182;对活动进行交流评比和分享,对表现优秀者进行表彰和奖励,有效地调动员工积极性和创造性,同时在员工?#34892;?#20256;和推广经验,有助于公司形成良好的工作氛围和推动质量管理过程更顺利地进行。

 


第三章 质量诚信

 

3.1 质量诚信管理

3.1.1 完善质量体系,加强质量管理

公司一直以来?#25216;?#25345;以顾客作为关注焦点,?#20013;?#25913;进质量管理工作,不断对质量体系进?#22411;?#21892;,公司制定《文件控制程序》、《法律法规及其它要求控制程序》等程序文件来确保质量管理体系以及公司的各项文件、资料均能保?#21046;?#26377;效性和适用性,保证能够安全有效地被管理与使用,并及时对更新的法律法规标准等进行跟进保证产品质量与公司运营等?#20013;?#26377;效的符合要求。通过消化国家标准、行业标准、并立项起草“浙江制造”团体标准《袋式除尘器》(T/ZZB 0475-2018),对公司产品的质量与服务流程提出了优于行业一般要求的高标准,优化生产流程与工作流程,建立起了比较完善质量管理网络。质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系、知识产权管理、质量诚信体系等多体系在企业内部的?#20013;?#39640;效运行,同?#20445;?#20844;司?#26082;?#21331;越绩效管理模式,在很大程度上促进了工作质量和产品质量的提高并激励企业?#20013;?#19981;断巩固产品质量达到更高的水准,力争业内最高质量水准的标杆。

3.1.2 严密节点控制,重视过程管理

本公司的关键工序为:①母排加工过程,②电器安装;两工序严格按照《工艺文件?#26041;?#34892;操作,实现检测项目全覆盖,生产过程层层?#21387;亍?#37319;取定岗定责、过程检查、质量考核、责任追究、质量追溯、数据统计?#27835;?#31561;一系?#34892;?#20043;有效的方法,做到关键工序重点控制、普通工序规范操作,通过对生产过程的全面控制和对关键节点的有效监督,提高了工作质量,保证了产品质量。

3.1.3 建立监督机制,执行责任管理

公司生产部确保对不合格产品和服务进行识别和控制,制定《不合格/?#29615;?#21512;控制程序》,以防止非预期的使用或交付。公司制定质量管理?#35745;?#31649;理制度,对生产部进行定期监督检查,鼓励责任部门和管理人员对体系运作、监?#20581;?#23458;诉出现的问题进行快速反应、积极整改,彻底有效地执行纠正措施,避免出?#31181;?#37327;、客诉问题后不纠正不改进的现象。

3.1.4 鼓励全员参与,实?#31181;?#37327;改善

公司重视质量文化建设,引导全员参与质量管理,通过不断深入开展合理化提案、日常质量改善、技术革新等措施,?#26500;?#22823;员工充分参与到质量改善的每一个环节,提升产品质量、分享改善成果。

为了使公司文化能够及时有效地传达到员工、并影响到组织的供方、合作伙伴、 顾客和其他相关方等,公司建立了多样化的文化宣贯方法。公司通过对精神层、物质层、制度层和行为层四层次的建设,深化企业文化的影响:

精神层:使命、愿景、价值观、企业目标、文化理念等企业文化;

物质层:员工手册、公司宣传片、标语、培训?#34892;?#31561;;

制度层:员工手册、公司战略规划等;

行为层:公司建立员工活动?#34892;?#24182;组织各种文体娱?#21482;?#21160;等。

3.1.5 升级信息传递,强化指标监控

公司在质量方针要求的前提下,每年度对下一年度的质量目标进行策划,并将总目标层层分解至各职能部门,各部门对受控目标任务进行分解、统计、?#27835;觥?#25913;进,以确保公司总目标的实现。为提高质量信息传递的准确性和及时性,公司升级了质量信息化?#20302;场?#36890;过ERP?#20302;常?#23454;现了信息的实时传递以及快速准确统计。

3.2 质量文化建设

3.2.1 诚信教育

公司通过?#24230;?#21147;?#35797;?#25511;制程序》和《内部培训制?#21462;?#26126;确培?#30340;?#30340;、内容、对象及人数、时间、考核方式等内容,针对质量诚信教育的主题制定具体的培训方案,通过培训评价对培训效果进行验证,在全公司范围内推广和宣传质量诚信的精神。

公司对新招工人及换岗转岗工人进行质量意识,安全知识的岗位技能的培?#25285;?#32463;各职能部门培训考核合格,报办公室批准后,才?#24066;?#19978;岗,质量检验和试验人员须经专业知识和技能培?#25285;?#24182;结合实?#31034;?#39564;和能力,须经技术部门、品管部门考核合格,由公司颁发上岗证书方可上岗。对包括企业产品研发、生产、采购、销售、服务等所有产品领域的质量控制、企业诚信文化的建设、宣传及活动组织、环境与职业安全健康等方面进行?#20302;?#22521;训。

3.2.2 诚信自律

公司以诚信、务实、创新”作为核心价值观,并将诚信放在第一位,由此可见公司对诚信自律的重视程度,先后获得“浙江制造精品?#34180;ⅰ?#37329;华名牌产品?#34180;ⅰ?#22269;家重点新产品”等荣誉,在品牌知名度不断提升的同?#20445;?#20844;司始?#25112;?#20225;业质量诚信建设视为重要的一环,获得 “中国银行AAA”级企业”等荣誉,公司树立先进的企业价值观和正确的经营理念,守法经营,自觉接受有关部门的监督管理。

3.2.3 企业文化

一个真正有生命的企业是因为有着重厚的质量基础作保证,一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。质量是生产过程的积累,只有生产过程中做到层层?#21387;亍?#28857;点控制,所生产的产品才有可能保证质量,成为人们心目?#34892;?#30340;过的产品。为切实营造一个良好的质量文化氛围,公司领导积极倡导,通过员工主动参与、潜移默化的方式?#20302;?#32844;工的思想,从而产生对企业质量目标、质量观念、质量行为规范的“认同感?#20445;?#26641;立“质量第一、诚信为本”的理念。在质量文化所形成的氛围中,为实?#21046;?#19994;的质量改进目标而努力工作,在自身技能提升的同时也有力促进了质量文化建设。

公司通过提高广大员工诚实守信的道德素质,建设了一支讲诚信、业务精、作风硬的高素?#35797;?#24037;队伍。公司始终以遵章守法为前提,以消费者需求为?#34892;模?#20197;优质服务的手段开展生产经营活动,使诚实守信渗透到企业经营的各个环节。


 

第四章 质量基础

 

4.1 专利、创新项目

公司在专利等方面皆取得了较好成绩,目前,公司已取得46项专利,其中发明专利8项,此外,公司起草了Q/JHEP 11-2014《JPF型气箱脉冲袋除尘器技术条件》、Q/JHEP 《JPF型气箱脉冲袋除尘器技术条件》两个企业标准。

近三年,公司科研立项15项,其中列入国?#19968;?#28844;计划项目1项、市级科技计划项目1项、电除尘器可控硅调幅移相高压供电装置被评浙江省加快发展装备制造业重点领域首台(套)产品;完成科技成果转化14项。

4.2 计量水平

公司按国家法律和法规建立了有效的计量保证体系,由生产部品管?#32856;?#36131;公司计量器具的管理工作为保证计量器具的准确性和可靠性,公司现有量具均采购自国内外知名品牌,并在检定校准时积极与法定计量机构进行合作。

公司制订了《监视和测量?#35797;?#25511;制程序》,实施了完善的计量器具管理办法,对器具的配置、使用、维修检定、报?#31995;?#20570;出了细致的规定,对计量器具和试验装置编制了检定/校准周期表,每年制定检定/校准计划,2018年先后送至浙江精衡检测服务有限公司、浙江中科检测有限公司进行检定与校准,均符合要求。公司通过有效的计量体系得出准确可靠的测量数据来控制生产、指导生产,取得了良好的经济效益和社会效益。

4.3 ?#29616;?#35748;可情况

公司严格按照ISO9001质量管理体系要求进行品质管理、生产过程控制与出厂品质控制。同?#20445;?#20197;项目管理方式进行产品开发,提高了产品开发效率,确保产品质量。目前,公司先后通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系、知识产权管理体系、CE ?#29616;?#31561;。

4.4 特种设备安全管理

华东环保严格按?#23637;?#23478;有关法律、法规、规章、标准等的要求,建立并完善了安全生产管理制度和安全操作规程,并形成了相关文件张贴于生产车间等显眼位置。通过培训的方式加强职工的宣传教育,狠抓制度的落实工作,以结果来考核实施情况,确保了各项制度的贯彻落实,有效杜绝了违章指挥,违章操作,违反劳动纪律现象发生。

为了有效防范重、特大事故的发生,公司加强了对特种设备和特种作业人员的安全管理,完善了特种设备和特种作业人员的安全管理制度,对特种设备定期进行保养和检测,及时整改存在的问题,确保设备保?#33267;?#22909;的运行状态。

公司的特种作业人?#20445;?#32463;过上级主管部门培训并考试合格后,?#31181;?#19978;岗,规范操作,确保了作业安全。

 

 

 

 

 


第五章 产品质量责任

5.1 产品质量?#20449;?/b>

1、本企业严格遵守《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国产品计量法》等相关法律法规,依法诚信经营。

2、公司依法实施三包。根据密封件产品的特点,公司制定有产品质量担保责任制度,履行更换、退货等产品责任和义务。

3、在产品研发及加工过程决不剽?#36816;?#20154;技术、专利、工艺等知识产权,绝不使用剽?#36816;?#20154;技术的原材料。

4、本企业周围环境、生产现场符合国家法规的要求。

5、本企业严格执行原辅材料检验制度,所用的原辅材料及包?#23433;?#26009;符合相应的国家标准、行业标准及其相关规定。

6、不?#24066;?#20551;冒伪劣原材料进厂,不使用检验不合格原材料进行生产。

7、保证不生产加工假冒伪劣产品,?#20449;?#20135;品出厂产品批批检测,未经检验的产品绝不出厂。

8、检验不合格的产品绝不出厂,决不以不合格品冒充合格品出厂。

9、所采用的仪器设备严格按?#23637;?#23478;法定要求进行检定,检定不合格的仪器设备绝不用于产品检测。

10、保证所生产的批批产品都能进行追溯,如生产日期、班?#21361;?#29983;产原料、生产过程、检验人员等。

 

5.2 生产许可情况

本公司生产加工场所、生产设备、设施、检测仪器、管理人员、技术人员等在同行业?#20889;?#20110;先进水平,符合相关国家法律、法规要求,营业执照在有效期内。


 

第六章 质量风?#23637;?#29702;

6.1 质量投诉

为规范顾客投诉处理流?#22871;?#21040;快速反应、极速处理,公司制定了客户投诉流程,为保证公司产品质量管理并及时处理并答复客户反馈质量信息,销售部受理客户质量反馈信息,及时传递到生产车间和品管科,由品管?#32856;?#36131;处理客户反馈问题。

 

 

 

 

 

销售部负责投诉的受理、传递,负责将处理结果与投诉客户?#20302;ā?#35299;释,包括对客户投诉当时情绪的安抚。 

品管?#32856;?#36131;投诉处理的分类传递和呈报审批,组织投诉原因的追查、纠正预防措施的监督落实。 

其他部分对投诉的原因进行?#27835;?#19982;调查。 

销售部在?#25317;?#24066;场信息的2小时内将《客户投诉信息反馈表》及与此相关的照片资料,发至相关车间或部门,相关车间或部门收到客户投诉后,在8小时内形成处置意见,初步处置意见回复时间不超过24小时。 

根据顾客投诉处理规范,编制《产品客户质量投诉处理材料汇总》,对投诉信息进行收集、整合和?#27835;觶?#21450;时解决并加以反馈,将其用于公司及合作伙伴的改进,并对整改进行监?#20581;?#35780;价。 

信息收集、整合管理。通过顾客回访、网站发布信息、顾客反馈等方式收集投诉信息,受到投诉信息后,进行记录、?#27835;?#21644;整理,并根据流?#22871;?#21457;到相关部门进行处理。在?#27835;?#25237;诉信息?#20445;?#20511;助相关的统计?#27835;?#24037;具;在?#27835;?#19968;些技术类或人员素质的问题时采用头脑风暴等方法。 

信息?#27835;觥?#20849;享,与改进管理。针对难以解决的投诉问题,由品管科把它列入专门台账,进行?#27835;觥?#25972;理后共享。对出现类似投诉后,按数据库的知识处理,提高投诉处理效?#30465;?

6.2 质量风险监测

6.2.1 质量控制点

公司对产品质量关键特性、关键部位、薄弱环节存在的风险进行重点控制并采取适宜的管理措施和方法,制订了相应关键岗位作业指导书。通过对质量控制点的人员能力策划、设备策划、物料策划、作业指导书策划、环境策划、评比策划,使得产品质量关键特性、关键部位、薄弱环节存在的风险处于控制中。

6.2.2 质量监督审核

公司设置品管科,通过对各生产现场进行监督,对生产过程、工?#21344;?#24459;执行情况进行监督检查。依据《质量管理制?#21462;罰?#23545;质量监督检查所发现问题点的整改情况进行督促,确保其及时有效的整改。

6.3 应急管理

为了提高本公司对?#29615;?#20107;故和险情的应急能力,保证在发生重大、特大事?#36866;保?#25351;挥调度畅通,人员、设备、物资能及时到位,确保本公司在发生事故时能够及时有效地控制,保护员工的生命、环境和国家财产安全,把事故损失?#26723;?#26368;低点,依据国家《安全生产法》、《?#29615;?#20107;件应对法》、《生产安全事故应急预案管理办法》等有关规定,结合我公司实?#26159;?#20917;建立覆盖各种紧急情况的应急预案,并开展应急演练,培育员工的危机处理意识和能力,实现对意外情况的快速处理。例如顾客投诉应急处理预案、火灾紧急处理预案等。

生产安全事故应急预案分综合应急预案和专项应急预案两个级别,综合应急预案是公司组织管理、指挥、协调相关应急?#35797;?#21644;应急行动的整体计划和程序规范,专项应急预案是总体预案的组成部?#37073;?#26159;针对不同的?#29615;?#20107;故的行动方案和保障方案。为了达到应?#26412;?#25588;能够准确及时响应,公司定期组织员工进行应急演练,并对演练过程?#20889;?#22312;问题的地方进行改进完善,以确保?#29615;?#20107;件发生?#20445;?#33021;够启动应急预案,规避风险减少危害。


 

2014年以来,浙江省为响应“中国制造2025规划”以标准和?#29616;?#20026;手?#21361;?#20197;高标?#23478;?#39046;打造“浙江制造”品牌,强调不断完善质量诚信标准体系、加快质量信用信息化建设。依据要求,公司相继完善了相关制度,认真贯彻落实,并自觉接受有关部门的监督管理。

质量诚信体系建设是一项长期的、?#20302;?#30340;工作任务,要完善质量诚信体系建设的规章制度,巩固和深化企业质量诚信建设所取得的成效,必须建立长效机制,科学实施,常抓不懈。公司作为金华市先进的制造生产企业代表,?#20449;导?#25345;?#20013;?#25913;进质量管理体系,不断提升质量诚信水平,完成“为客户提供绿色环保智能的除尘器产品”的崇高使命和“打造国内一流除尘器生产基地”美好愿景而努力!

云南快乐十分开奖结 紫金矿业股票行情 下载四川金7乐开奖结果 手机棋牌游戏大厅免费版 江西多乐彩11选五 天易棋牌信誉好不好k 河南十一选五怎么加盟 全球股票指数东方财富网 安徽十一选五手机版 极速快3要怎样玩才不赢 20选5投注金额